采购预算部门经理—杨丽芳，2024年带领采购预算部门，历经无数次试验与探索，研发出更优质的产品。她讲述了团队中每一个成员都发挥着不可或缺的作用，任何一个人的努力都值得被重视。新的一年她认为：干就是了！

业务部徐经理—徐锐，在总结2024年的工作经历中，面对市场的快速变化，他积极主动地接触新的业务领域，不断拓展自己的职业边界。他说，只有紧跟市场趋势，不断学习和探索，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

新媒体运营经理—邢欣，在2024年带领新媒体部门取得了突破性成果，在2025年，她需要继续巩固和深化这一成果，强化内容建设与创新，继续以内容为核心，打造更多高质量的原创作品，提升内容的深度和广度。同时加大人员培训力度，优化团队管理与激励机制。

2024年，工程部王思齐在多个工程项目中积累了丰富的经验，同时也遇到了一些挑战，如沟通与协作问题，对2025年的工作计划就是优化项目管理流程，在施工过程中，严格把控工程质量，及时解决技术问题。